Задача: Обеспечить единое понимание всеми сотрудниками компании корпоративных ценностей, принципов работы, поведенческих ожиданий от сотрудников. Получение расширенной обратной связи от сотрудников.  

Механика решения:

• Интервьюирование ключевых менеджеров бизнеса для понимания их потребностей и видения реализации программы
• Сбор информации о компании: история, развитие, стратегия, основные проекты, принципы работы, подходы и т.п.
• Определение пула внутренних тренеров и фасилитаторов для реализации программы, их обучение
• Разработка подходов интерактивной подачи материала, сегментирование категорий сотрудников для диверсификации подхода в подаче материала
• Выстраивание взаимосвязи с другими элементами взаимодействия с сотрудниками (например, с брендом работодателя или программой онбординга).
• Проведение мероприятий-тренингов со всеми сотрудниками компании
• Получение обратной связи по результатам мероприятий, формирование плана действий
• Налаживание каналов внутренней коммуникации для регулярной трансляции ключевых сообщений
• Регулярное отслеживание вовлеченности персонала и предоставление возможности давать обратную связь